Методика работы

На сегодняшний день компания располагает широкой ресурсной базой, которую мы привлекаем в проекты: это наши подрядчики, партнеры и контрагенты

Основная деятельность компании организована по проектному принципу. То есть каждый отдельный заказ клиента рассматривается как отдельный проект.  Текущее управление проектами осуществляется руководителями проектных групп, которые несут персональную ответственность за выполнение целей проекта, согласованных с клиентом. Контроль, в том числе финансовый, осуществляет топ-менеджмент компании. Накопление и систематизация информации, обобщение опыта реализации проектов с использованием технологии управления портфелем проектов — функция проектного центра.

 

Накопленный опыт позволяет компании проводить качественную экспертизу на любой стадии проекта и принимать тактические и стратегические решение в процессе его реализации. Кроме того, мы эффективно решаем вопросы, связанные с взаимодействием с энергетическим компаниями, прохождением процедур, определенных в актах энергетической отрасли .

 

На сегодняшний день компания располагает широкой ресурсной базой, которую мы привлекаем в проекты: это наши подрядчики, партнеры и контрагенты.